Как найти надежного партнера в бизнес

Начать бизнес в одиночку или с кем-то? Задаетесь ли Вы таким вопросом? Как много мы об этом думаем, ведь одному – меньше рисков, а вдвоем быстрее. Как быть? Сомнения и страхи не дают нам оценить ситуацию и принять верное решение. 

Я тоже об этом думала и склоняюсь больше к партнерству. И все же, мы с партнером расстались. Что послужило причиной, почему это случилось и какие уроки я вынесла, я поделюсь с вами. Также, я выделю основные правила, соблюдая которые, вы выберете себе надежного партнера в бизнес, который будет существовать налажено ни один год.

Мой опыт. Я, также как и вы решила начинать свой бизнес не одна. Найдя человека, с которым совпадают цели, этого достаточно для старта, думала я, ведь мы будем понимать друг друга. Но этого оказалось крайне не достаточно! В итоге, наши отношения не прожили и года. 

Почему? Все потому, что нет четкой договоренности между обоими. Это не потому что, кто-то плохой, а от не знания, как правильно строить партнерские отношения. Не имея опыта, ошибиться легко, поэтому получив такой опыт я могу очень точно сказать, что нужно делать, чтобы избежать такой ситуации. В моем случае, расставание произошло в легкой форме, мы остались друзьями, но в других случаях, это может закончится тяжелыми судебными разбирательствами.

Подбирая себе единомышленника, помните, что вы уже главнее! Вы “толкаете” свою идею, а это значит, что ВЫ являетесь двигателем, без которого ни одна машина не поедет. Общаясь с человеком, опирайтесь только на свои внутренние ощущения! Только сердце знает правильное решение. Если вы чувствуете хоть малейший дискомфорт, недоверие, не тратьте время и не рассматривайте кандидатуру. Не оправдывайте себя, что мол, нужно его в деле посмотреть. Поверьте, ваши отношения на первом месте! Вы не сможете через время работать, если будете не комфортно себя чувствовать. Человек должен вам импонировать. Если человек вам не подходит, скажите честно ему о своих чувствах.

На этом этапе и происходит самая мощная закладка фундамента.

Далее, вы договариваетесь о честной беседе и оговариваете между собой такие вещи:

1. Спросите, что для него важно в этом бизнесе. Он скажет. Если это только деньги, то скорее, это не ваш партнер, хотя, если это не является и вашей целью тоже.

2. Расскажите, что важно для вас и к чему вы стремитесь в перспективе. Возможно человек не захочет с вами туда идти.

3. Спросите у него, что он от вас ожидает. Это крайне важно! Именно эта недоговоренность может все разрушить.

4. Не забудьте проговорить и свои ожидания от него, так он будет точно понимать, сможет ли он соответствовать вашим ожиданиям.

5. Спросите его о страхах, относительно вас. 

6. Скажите, о своих страхах, чего вы боитесь. Ведь бизнес – это риск, а партнерство – еще больший риск.

Поговорите о ценностях, совпадение по ценностям, это одно из ключевых звеньев цепи.

“””Главное условие – соблюдение честности. Наблюдайте, как человек отвечает, может он врет. Вы это почувствуете””” 

К этой встрече важно подготовится самому)

Следующий этап – тестирование.

Сделайте совместно одно не большое дело, там где риск будет не высок. Вы увидите человека в работе и покажете себя.

“””Не берите первого попавшегося, ведь выбор партнера в бизнес не менее важный этап, как выбор мужа или жены””” 

Как только вы определились с выбором партнера, пропишите четко, за что он отвечает как в бизнесе, так и как профессионал в своей сфере, учтите все риски и как вы будете делить прибыль в случае выхода одного человека из бизнеса. И, главное, укажите, что именно ВЫ являетесь лицом принимающим окончательное решение! Для этого составьте договор о партнерстве, посоветуйтесь с юристом и заверьте нотариально. Такой договор вам нужен, если у вас ФОП, если вы открываете ООО, то это все прописывается в уставе.

Есть подвох. Эти все пункты проще выполнить, если вы ищете человека со стороны. А если вы друзья? Причем очень хорошие. Поверьте, в бизнесе все по-другому! Будьте сразу готовы, что друга можно потерять, не всегда, но это часто бывает. Поэтому, хорошенько подумайте и начиная с другом не забудьте о пунктах выше. Самым показательным будет договор. Вы можете услышать: “Да, какой договор, Колян, я же за тебя и в огонь и в воду, ты что мне не доверяешь?” О, нет. Это уже сразу не стоит. Дело в том, что люди в бизнесе меняются, а с ростом прибыли, кардинально. Это не хорошо и не плохо, просто это нужно знать и учесть этот риск.

Надежного вам партнера!